Devenez Consultant Fonctionnel SAP

Construisez une base solide pour piloter des projets SAP et ERP : cadrage, gouvernance, SAP Activate, planning, ateliers métier, risques, qualité, tests, déploiement, conduite du changement et go-live.

Comprendre les spécificités d’un projet ERP / SAP par rapport à un projet classique

Maîtriser les phases SAP Activate : Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy et Run

Piloter les acteurs projet : métier, IT, consultants, intégrateur, sponsor et comité de pilotage

Gérer planning, budget, risques, qualité, tests, cutover et support post go-live

Un parcours conçu pour les chefs de projet, PMO, consultants SAP, profils métier, managers IT, responsables transformation et professionnels souhaitant piloter des projets ERP.

Quel est le rôle d’un Chef de Projet SAP ?

Le chef de projet SAP pilote l’ensemble de la mission ERP : objectifs, périmètre, planning, budget, risques, équipes, livrables, arbitrages, qualité, tests, déploiement et conduite du changement. Il coordonne les métiers, l’IT, l’intégrateur, les consultants, le sponsor et les instances de gouvernance pour sécuriser la transformation.

Programme

Programme du parcours Chef de Projet SAP

Un parcours progressif pour comprendre les projets ERP/SAP, piloter les parties prenantes, appliquer SAP Activate, gérer les risques, organiser les tests, préparer le go-live et sécuriser l’adoption.

Introduction aux projets ERP / SAP

Qu’est-ce qu’un projet ERP ?
Spécificités des projets SAP
Complexité métier, data, processus et organisation
Facteurs clés de succès
Causes fréquentes d’échec

Rôle du Chef de Projet SAP

Rôle et responsabilités
MOA / MOE et sponsor projet
Project manager client vs intégrateur
PMO et consultants
Key users et instances de pilotage

SAP S/4HANA et SAP ecosystem awareness

SAP S/4HANA overview
Core modules: FI, CO, MM, SD, PP, EWM, HCM
SAP BTP et Fiori awareness
Paysage SAP : DEV, QAS, PRD
Cloud vs private vs on-premise

Avant-vente, cadrage et analyse du besoin

Démarche d’avant-vente
Cahier des charges et analyse du besoin
Hypothèses et contraintes
Chiffrage et estimation
Périmètre initial et risques

Project charter, scope et governance

Project charter et objectifs
Scope statement
RACI et governance model
Steering committee
Decision et escalation process

Planning, budget et resource management

Work breakdown structure
Milestones et dependencies
Critical path awareness
Budget tracking et resource planning
Capacity planning et progress reporting

SAP Activate fundamentals

SAP Activate overview
SAP Best Practices
Guided configuration et methodology
Agile project delivery
Roadmap Viewer et templates

SAP Activate phases

Discover et Prepare
Explore
Realize
Deploy et Run
Phase gates et deliverables

Agile et Scrum dans les projets SAP

Agile et Scrum basics
Product backlog et sprint planning
Iterative build et release planning
Sprint review
Test activities et scaling agile

Requirements et process modeling

Requirements gathering
Business process modeling et process map
User stories et acceptance criteria
Requirement prioritization et scope control
Documentation standards

Fit-to-Standard workshops

Workshop preparation
Business process demonstration
Standard process validation
Gap identification et configuration values
Workshop minutes et action tracking

Fit-Gap analysis et change requests

Fit vs gap
Business justification et workaround analysis
Customization risk
Change request process et impact analysis
Decision log et scope governance

Workstreams fonctionnels, techniques et Basis

Functional et technical workstreams
Basis et infrastructure
Integration et data migration
Security et change management
Testing et reporting

Data migration et integration management

Data migration strategy
Data cleansing et master data ownership
Migration cycles
Interface inventory et integration dependencies
Cutover impact et data validation

Configuration, development et delivery tracking

Configuration et development tracking
Backlog management
Transport awareness
Deliverable review et progress reporting
Blockers, escalations et quality control

Project meetings et facilitation

Types of project meetings
Steering committee et weekly project meeting
Workshop facilitation
Meeting preparation et minutes
Action list et follow-up discipline

Stakeholder et communication management

Stakeholder mapping
Communication plan
Executive reporting
Escalation communication et project newsletter
Conflict management et decision alignment

Quality management dans les projets SAP

Quality plan et quality gates
Deliverable review
Acceptance criteria
Documentation et test quality
Process compliance et continuous improvement

Risk, issue et dependency management

Risk register et issue log
Dependency tracking
Probability et impact
Mitigation actions et risk owner
Escalation rules et management review

Project reporting et KPIs

Status report et RAG status
Milestone, budget et scope tracking
Risk dashboard
Test progress et defect KPIs
Executive dashboard

Test strategy et UAT management

Test strategy et test plan
Unit et integration testing
User Acceptance Testing
Test scripts et defect management
Retesting et sign-off

Organizational Change Management

Change impact analysis
Stakeholder readiness et training strategy
Key user network
Communication plan et adoption tracking
Resistance management et post-go-live support

Training et enablement management

Training needs analysis
Training plan et role-based training
Training materials
SAP Enable Now et WalkMe awareness
Training attendance et learning validation

Cutover planning

Cutover strategy et plan
Go / no-go criteria
Data migration final load et transport freeze
Business downtime et technical checklist
Communication plan et rollback awareness

Go-live et hypercare

Go-live readiness
Command center
Hypercare organization et incident triage
Daily stand-ups et business support
Stabilization et transition to run

Run, support et continuous improvement

Run organization et support model
SLA awareness
Knowledge transfer et operations handover
Continuous improvement backlog
Lessons learned et project closure

SAP Cloud ALM et project tools

SAP Cloud ALM overview
Implementation et requirements tracking
Test management et defect tracking
Operations awareness
Jira / MS Project / Planner et dashboard discipline

Templates et project documentation

Project charter et planning template
RACI et status report template
Risk register, issue log et decision log
Test plan
Go-live checklist et lessons learned

Simulation projet SAP intégrée

Analyze project context et define scope
Build governance model et planning
Identify risks et stakeholders
Organize Fit-to-Standard workshop et UAT plan
Cutover checklist, status report et présentation

Choisir sa trajectoire projet SAP

SAP Project Manager et PMO
SAP Activate Project Manager
SAP S/4HANA et Cloud Project Manager
Change Manager et Test Manager
Cutover Manager et Program Manager

Préparation certification SAP Activate Project Manager

Comprendre les certifications SAP
SAP Activate Project Manager awareness
Ressources SAP Learning et scenario-based questions
Methodology revision et project case analysis
Mock assessment et final readiness review

Compétences

Les compétences projet que vous allez développer

Un ensemble de compétences SAP, méthodologie, gouvernance, planning, qualité, risques, change management et leadership indispensables au métier de chef de projet SAP.

Fondations SAP & ERP

ERP project basics, SAP S/4HANA, modules, business processes et project lifecycle.

ERP basics
S/4HANA
Lifecycle

Méthodologie SAP Activate

Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy, Run, Fit-to-Standard et SAP Best Practices.

Activate phases
Fit-to-Standard
Best Practices

Gouvernance projet

Project charter, RACI, steering committee, decision log et escalation process.

Charter
RACI
Steering

Planning & delivery

WBS, milestones, dependencies, budget, ressources, sprint planning et delivery roadmap.

WBS
Budget
Roadmap

Requirements & process

Requirements gathering, Fit-Gap, Fit-to-Standard, process modeling et change requests.

Requirements
Fit-Gap
Process

Testing & quality

Test strategy, UAT, defect management, quality gates et acceptance criteria.

UAT
Defects
Quality

Risk & change management

Risk register, mitigation, stakeholder analysis, communication et adoption tracking.

Risks
Change
Adoption

Go-live & operations

Cutover, go-live checklist, hypercare, support et continuous improvement.

Cutover
Hypercare
Run

SAP Activate

Piloter un projet SAP avec SAP Activate

Discover

Vision, valeur et opportunité. Comprendre les objectifs métier, le business case, les premières hypothèses et la direction du projet.

Prepare

Lancement et gouvernance. Mettre en place l’équipe, le planning, la gouvernance, les environnements, le scope et les règles projet.

Explore

Fit-to-Standard. Valider les processus standard, identifier les écarts, collecter les valeurs de configuration et clarifier les décisions.

Realize

Build, tests et validation. Suivre la configuration, les développements, les intégrations, la migration, les tests et les corrections.

Deploy

Cutover et go-live. Préparer le passage en production, former les utilisateurs, valider le go/no-go et organiser le support hypercare.

Run

Support et amélioration continue. Stabiliser le système, transférer au support, suivre les améliorations et mesurer l’adoption.

Projet final : simulation de pilotage SAP

Les apprenants travaillent sur un cas d’entreprise fictive et construisent une mini-mission de pilotage SAP, du cadrage jusqu’au go-live.

Comprendre le contexte business

Définir le périmètre et les objectifs

Structurer la gouvernance et le RACI

Construire un planning macro

Identifier les risques, dépendances et parties prenantes

Préparer un atelier Fit-to-Standard

Construire un plan UAT

Préparer une checklist cutover

Rédiger un status report exécutif

Présenter le plan projet comme un chef de projet SAP

Construire mon parcours Chef de Projet SAP

Spécialisations

Après ce parcours, choisissez votre spécialisation projet

Ce parcours donne une base solide pour piloter des projets SAP. Ensuite, l’apprenant peut s’orienter selon son profil, son expérience et ses objectifs.

SAP Project Manager — pilotage de projets SAP de bout en bout

SAP PMO — planning, reporting, gouvernance, risques et suivi des livrables

SAP Activate Project Manager — spécialisation méthodologie SAP

SAP S/4HANA Project Manager — projets ERP, migration, conversion ou implémentation

SAP Cloud Project Manager — projets cloud, SaaS, RISE with SAP

SAP Change Manager — adoption, formation, communication et conduite du changement

SAP Test Manager — stratégie de test, UAT, anomalies et qualité

SAP Cutover Manager — transition, migration finale, go-live et hypercare

SAP Program Manager — coordination de plusieurs projets, workstreams ou pays

Les débouchés dépendent du profil, de l’expérience, du niveau d’engagement et du marché. La formation ne garantit pas un emploi mais renforce les compétences nécessaires pour évoluer vers des rôles de pilotage projet SAP.

Questions fréquentes

Vos questions sur le parcours Chef de Projet SAP

Non, le parcours commence par les fondamentaux ERP/SAP et la logique des projets SAP. Une première expérience en gestion de projet, IT, consulting, finance, supply chain, transformation digitale ou management peut aider.

Le consultant fonctionnel travaille sur les processus, la configuration, les tests et le support d’un domaine SAP. Le chef de projet pilote le planning, la gouvernance, les risques, les ressources, la qualité, les arbitrages, le go-live et l’alignement global du projet.

Non. Le parcours est orienté management de projet SAP. Il inclut une compréhension des workstreams fonctionnels, techniques, Basis, data, sécurité et intégration, mais l’objectif n’est pas de développer ou configurer SAP.

Le parcours couvre ERP/SAP, SAP S/4HANA, SAP Activate, avant-vente, cadrage, cahier des charges, gouvernance, planning, budget, risques, qualité, exigences, Fit-to-Standard, tests, UAT, change management, cutover, go-live, hypercare et support.

Oui. Le parcours couvre les principes SAP Activate, les phases Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy et Run, ainsi que les concepts de Best Practices, guided configuration, Fit-to-Standard, agile delivery et livrables projet.

Oui. Les profils métier, management, finance, supply chain, PMO, consulting, transformation ou gestion de projet peuvent suivre ce parcours sans être développeurs.

Oui. Le parcours aide les chefs de projet classiques à comprendre les spécificités des projets ERP/SAP : intégration, données, processus, tests, conduite du changement, cutover et gouvernance SAP.

Oui. Le parcours inclut des mises en situation, ateliers, préparation de réunions, risk register, status report, UAT plan, cutover checklist et une simulation finale de pilotage SAP.

Il peut aider à construire les bases nécessaires pour préparer une future certification SAP Activate Project Manager. Il ne doit pas être présenté comme une certification officielle SAP sauf si une offre certifiante officielle est confirmée.

Selon le profil, l’apprenant peut s’orienter vers SAP Project Manager, PMO, SAP Activate Project Manager, SAP S/4HANA Project Manager, SAP Cloud Project Manager, Change Manager, Test Manager, Cutover Manager ou Program Manager.